十五局城建公司唐寺门立交项目 挂图作战 项目建设加力提速

施工现场

总长4公里的工地上，白天机械轰鸣，工人有序作业，晚上灯火通明，依旧繁忙，十五局城建公司唐寺门立交项目自2月底进场施工，擂响加速生产“战鼓”，奏起“春耕曲”，不足2个月的时间完成产值超1亿元。

该立交位于三川大道、邙岭大道、瀍涧大道3条城市主干道交会处，分为北环路与东环路立交和瀍涧大道与东环路高架2个单位工程，合同工期360天，合同总造价14.5亿元。作为东环路向北打通的重要控制性工程，将成为洛阳中心城区东北区域的标志性立交。

进场之时正值疫情防控关键期，600多人施工，如何打好防疫战？复工前夕，对拟上场工人健康状况进行全面细致摸排、核查登记，防止带病返岗；设立隔离间，实施网格化管理，外地到洛的项目管理人员、施工工人连续隔离14天无异常症状后，方可正式上岗；施工现场进出口设立来访人员体温量测点，项目人员佩戴口罩，早中晚测量体温并详细记录；项目驻地、施工现场每日无死角消毒，实施轮流用餐、“高考式”隔座就餐，成为项目管理的常态。一手抓疫情防控，一手抓复工复产，“亮码”和测温消毒管理同步，防疫物资配备充足，该项目参建人员戴着口罩施工，跑出大干“加速度”。

地下管线错综复杂，涉及产权单位众多，如何推进？市政施工，管线改移能否高效推进直接制约现场施工能否按工期计划开展。该项目施工区域地下管线错综复杂，涉及电力、给水、天然气、通讯、照明、交通、绿化等，与民生保障密切相关。该项目成立主管领导挂帅的协调小组，秉承“凡是影响项目施工的事情，不论大小，都是项目部的事”的理念，主动对接，积极配合。对接过程中，该项目第一时间为产权单位提供桩位。改移施工过程中，与产权单位通力合作，共同推进。改移工作的有序推进，为现场施工提供了工作面，为全面掀起大干高潮提供了必要条件。

360天，14.5亿，施工体量庞大，如何快速施工？该项目全员牢树“开局就要攻坚、起步就是冲刺”的意识，管理团队跑步进场。在启动24小时不间断施工的基础上，从施工方案预控、机械设备投入、劳务队伍选择、物资材料入场等方面层层落实计划任务指标，夯实管理基础。将生产任务细化到天，责任到人，全力提高效率，推动施工生产。与此同时，该项目强化技术管理，测量放样、钻孔、清孔、钢筋笼吊装和砼灌注等每一个环节，都严格按照施工规范组织施工，力求把质量管理贯穿于施工全程，确保成一根桩，合格一根桩，完成一项分部工程，合格一项分部工程。

钻孔作业、钢筋绑扎、支架搭设、混凝土灌注……在施工现场，人员各司其职，干得热火朝天。“任务不减，目标不变，我们将挂图作战，持续优化施工方案，分解任务指标，把资源配足、空间时间占满，加速各项工作推进。”该项目负责人李光洲说。