2020年，房地产集团苏州拙政江南盛大展示，吸睛无数，荣膺金块奖、国际住宅建筑大奖、意大利A设计大奖和缪斯设计奖等国际大奖，被中指院评为“2020-2021城市典型样本项目”，被新华日报评为“2020年度苏州十大品质楼盘”，这些成绩的取得是该集团所属华东公司、苏锡常事业部及项目公司共同拼搏的结果，也离不开苏州拙政江南项目负责人张伟的日夜坚守。张伟是一个普通名字，却带着团队建设出不普通的苏州拙政江南项目。
摸着石头过河
在来到拙政江南项目履新之前，张伟已经有着多年的项目经理工作经验，在多个著名楼盘都有成功的操盘手经验。到新的项目担任项目经理是基于对他专业能力的认可，对他来说，也提出了新的挑战。
拙政江南项目处于文物保护范围内，建筑檐口高度不能超过6米，苏州拙政江南项目设计方案中檐口高度想要突破6米限制，落地可能性极低。檐口高度影响项目最终成型效果，张伟不服输，他想尝试突破。在华东公司领导的支持下，由事业部领导牵头，张伟统筹，邀请了国家级专家、省部级住建局相关领导，经过多番论证，最终檐口高度有所突破，保证了产品的预期效果。
拙政江南项目定位是打造传世的孤品，因此在方案设计上做了大量的创新，仅国家级专利就有14项之多，用材、做法等都无经验可循。为了做到不留遗憾的建造产品，张伟带领设计、工程人员，经过一轮轮地讨论，一轮轮地论证，最终使设计理念得到很好地落地，同时规避了因产品创新可能带来的质量瑕疵。
当好团队主心骨
作为项目执行总经理，张伟承受的压力比一般人都要大。项目前期因文保方案审批、限高突破等问题费时一年多，当时大家基本上都没什么信心，工程团队中也有人动了离职的念头。张伟知道后，逐个找大家谈心，多次强调苏州拙政江南项目的特殊性和重要性。项目建设成功，在苏州市乃至全国都有一定的影响力，参与项目建设的这份经验将成为大家这辈子最宝贵的财富，希望大家能多考虑。他对大家推心置腹，分享了个人的从业经验，只有攻坚克难，才能享受到成功的喜悦，实现个人能力的成长。
留住人相对来说容易，用好人却很难。张伟是个懂得培养下属的人，他给团队成员分配任务时总会清晰的讲明目标与解决办法，然后给员工充分的自主空间，让大家独立解决问题，一旦遇到困难，他会全力帮助，困难处理完成后，会引导员工去总结，分析在处理过程中的优缺点，使员工能够快速成长。员工陈潇刚去项目的时候还是一个新人，很多工作不太懂。张伟找她聊天，跟她讲一个道理，如果是能力达不到所犯的错误，可以原谅，但要学习，保证不会继续犯错；如果是责任心导致的错误，那是不会被原谅的。陈潇原来只是综合内勤，想着安逸地做“前台”，在张伟的激励和“强压”下，她开始学习接待、计划运营、食宿管理等工作，慢慢有了独当一面的能力，2020年，陈潇接手董事会材料整理的工作，综合能力越来越强。
挡不住的个人魅力
当问到大家对于张伟的印象时，项目设计师殷工脱口而出，“张伟作为项目领导管理思路清晰，对待工作认真仔细严谨，不要想着糊弄他。遇到工作瓶颈时，他总能从千头万绪的工作中，找出主线，循着主线去解决问题。”
张伟也是个心细的人，就算工作再忙，对于项目公司出具的各类文字材料，他一定要审核过才放心。有一次，在召开2020年苏州京园董事会前，张伟认真审核材料，发现文字和数据错误，避免给股东留下项目公司团队不严谨的印象。
工程经理杨工说，“张总是个愿意跟兄弟们一起吃苦的人。苏州拙政江南项目相对事业部其他项目公司来说，很小，他在项目上反复巡检，每天不下万步，跟我们一起检查项目各角落，为我们加油打气，遇到这样的领导很感恩。”
为了调动员工积极性，他经常自掏腰包，请员工吃饭、喝奶茶，项目公司氛围轻松活泼，团队工作热情高。有一次，张伟获得华东公司先进个人荣誉，对于发的奖金，他全部拿出来请大家吃饭，发红包，自己不留一分钱。他说，我的先进个人是项目团队帮我挣回来的，荣誉也是大家的，要跟大家一起分享。
日常生活中，张伟幽默风趣，积极参加事业部组织的足球训练，风雨无阻，他喜欢在比赛场上那种汗淋淋的快感，一直在运动，才感觉生命在向前。
辛勤谱华章，匠心造工程。在十多年的建设事业里，张伟真正诠释了项目执行总经理的含义，他干一项工程、造一个孤品、树一面旗帜、建一个团队，扛起品质铁建旗帜。
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