迎难而上勇担当 精细管理创效益

熟悉港航局集团总承包公司副总经理李贵东的人都会评价他“有魄力、敢作为、不服输”。也许正是因为他这种敢于迎难而上的性格，让他在面对各种“卡脖子”难题时，都能够勇当“急先锋”，一次次带领团队于困局之中开新局，于变局之中创效益。

李贵东在现场接受采访

2013年4月，李贵东带领团队参与湛江市东海岛石化产业园区围堰工程项目建设。该项目作为中国铁建开拓水工市场的大型重点投资项目，也是港航局集团成立后承建的第一个大型水工项目，没有经验可以借鉴。面对来自各方的质疑与压力，没有水工项目管理经验的他没有多言，而是沉下心来仔细研究设计图纸、合同文件，分析现场自然条件等影响因素，制定了切实可行的项目策划方案，并在过程中不断优化，为项目的顺利实施奠定了坚实基础。

湛江市东海岛石化产业园位于东海岛的北部，规划总面积为50平方公里，首期面积30平方公里，是湛江依托良好的港口岸线资源与陆域资源，结合钢铁项目，延伸产业链，建设的集存储、生产、加工、运输为一体的专业、安全、先进的石化产业基地。该工程为陆域形成工程，工程围海造地形成陆域面积约为511.7万平方米，回填疏浚土方量为4237万立方米。

方向有时比努力更重要，李贵东深知方案对成本管控和工期管理的决定性作用，他将方案优化作为“先手棋”来下。按照原设计方案，该工程陆域吹填形成、围堰袋装砂及围堰护坦等分部分项工程为水上施工；但围堰护坡结构、扭王字块安装及胸墙施工，是选用水上船舶施工，还是通过修建临时便道的方式实现陆上机械施工，需要从租地可行性、施工进度、工程质量、安全生产、经济效益等方面进行综合比选确定。

“陆上施工在质量、安全、进度、成本等方面均具有较为明显的优势。”经过一系列细致科学的方案分析、论证和综合比选，项目建设团队一致决定临时租用附近村民部分滩涂地，修建临时便道，采用陆上机械作业施工方案。“这种方案变水上施工为陆地施工，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，还节约了大量船机租赁、保养及临时航道措施费等费用，经济效益显著。”时任该项目工区长舒春龙说道。此外，针对一系列技术难题，李贵东带领建设团队反复论证施工方案，确定了将泥结碎石优化为级配碎石的设计优化方案，不仅加快了施工进度，还提高了工程质量。

扭王字块安装

“项目策划是将施工方案与施工组织有机结合，保证各项施工工序优质高效、合理有序地运行。”李贵东常说，就像行军打仗要拟定作战计划一样，项目的前期策划至关重要。为保质保量完成施工任务，李贵东带领项目建设团队从现场勘查、图纸会审，到项目策划、方案编制、物资配备等方面着手，把办公室搬到施工现场，发现问题立即协调解决，晚上再总结施工经验，讨论问题的解决措施。

一分耕耘，一分收获。在他的带领下，项目建设团队与施工作业队伍之间形成“无缝”对接的“流水”作业线，技术人员全程旁站监督，及时跟踪指导，确保工程质量“一次成优”，既减少了返工率，提高了施工效率，又保障了工程质量和施工安全。

“质量和安全挂钩，安全和效益挂钩，没有脱离安全质量的效益。”从业至今，李贵东始终坚持“安全第一 质量至上 效益为本”的方针，以“创优、创誉、创效”为目标，切实履行好第一责任人职责，紧紧围绕施工生产，精心组织、周密部署，在优化项目管理模式、组织方式上下功夫，狠抓安全质量，受到业主、监理及上级单位的一致认可与好评。

面对湛江地区风大浪急、台风频发的工况，以及前期全海上作业的情形，项目建设团队不敢有丝毫麻痹大意。项目部建立健全“四级”防台应急机制，提前制定施工安全应急预案，发现险情及时处置，确保各项安全措施落实到位，严防事故发生。

为迅速打开工作面，项目建设团队攻坚克难、主动作为，积极与业主及镇、村等基层单位沟通解决征地拆迁、图纸批复等问题，集中力量抢抓进度，推动项目高效建设。

为实现“颗粒归仓”创效益，项目部组织成立由合约部门牵头，其他部门密切配合的“二次经营”管理工作小组，以国家标准、地方标准及规范、合同、设计图纸、现场实际等为依据，从设计优化、材料调差、台风损失等角度出发，做好各类资料的搜集与整理，为项目创效提供了坚实保障。通过“二次经营”，该项目超额完成了上级单位下达的经济责任指标。

如今的湛江市东海岛石化产业园内，交通四通八达，道路宽敞平坦，园区配套完善，基础设施完备，吸引了许多地区企业的投资……看到自己建设的工程一天天越变越好，建设者们打心底里高兴。

湛江东海岛石化产业园区围堰工程

在取得可观经济效益的同时，该项目还多次荣获表彰奖励，取得了显著的社会效益，荣获中国铁建股份有限公司“优秀项目经理部”“重点工程劳动竞赛先进单位”“安全质量标准工地”荣誉称号。在港航局集团成立10周年之际，该项目以“网络投票+线下投票”得票第一的好成绩荣获港航局集团“十大品牌工程”殊荣。

李贵东本人也荣获中国铁建股份有限公司“劳动竞赛优秀组织者”“二次经营工作先进个人”“优秀项目经理”“创效功臣”等荣誉称号。在荣誉和成绩面前，他说：“成绩的取得离不开上级领导的指导与支持，离不开项目建设团队的努力与付出，作为一名基层项目建设者，能够为企业的创誉创效贡献一份力量，我很自豪！”