让“流动红旗”飘扬在施工一线

“本周安全团队是主体劳务队伍，进步团队是防水队伍，10月‘流动红旗’综合考核第一是主体劳务队伍，请代表来领取‘红旗’。综合考核最后一名是支护队伍，希望排名靠前的队伍继续保持，排名靠后的队伍尽快整改……”在中铁十四局市政公司泊里项目部施工现场，安全总监林青松宣布10月“流动红旗”评比结果，引来现场劳务队伍围观。

流动红旗评选现场（宋霞 摄）

该项目部深化项目管理工作，将危机意识教育整改落实与当前开展的劳动竞赛结合起来，总结前期施工管理经验，推陈出新，制定《施工现场“流动红旗”评选及考核奖惩办法》，采取周安全考核、月综合评比的方式对现场七家劳务队伍开展评比，不断激发施工队伍的集体荣誉感，营造比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。

“之前看别的队伍受到‘流动红旗’表彰我可羡慕了，今天代表咱们队伍来领取‘流动红旗’，快帮我拍张照，争取下个月再代表队伍来领奖！”主体劳务队伍代表崔洪青激动地说道。该劳务队在9月的表现并不突出，在施工中该队伍负责的铝模施工在拆模过程中工序衔接不流畅，铝模、爬架拆除问题成为现场施工痛点、管理难点。“我认为现场管理人员要有服务意识，目前因为拆模问题影响到了施工进度，作为项目管理人员不能光考核，要协助队伍解决问题。”在9月评比现场问题分析讨论会上，工程部部长王慧超提出了自己的想法。

问题分析讨论会（宋霞 摄）

发现问题后，项目部组织工程部人员到具有丰富铝模施工经验的项目部开展学习，总结知识点，协助解决铝模施工中的问题。负责该工序的主体劳务队伍在和工程部商议后,不断优化铝模施工工艺，提高了拆模速度，很快将综合评分追了上来，成为优秀队伍。

“上周有3名新进场劳务人员未及时在劳务打卡宝中录入人员信息，比原计划晚了两天，该劳务队本月‘流动红旗’考核扣分。相关部门未及时组织，负责此项业务的人员本月责任清单扣分。”“计划部未及时汇总新进场队伍的《廉政告知函回执单》，除了现场队伍要扣分以外，业务部门本月责任清单扣分。”该项目部不仅将现场防疫管理、农民工工资支付以及廉洁从业等内容纳入评比范围，还将业务部门对现场队伍的服务、协作、监督、考核等情况纳入项目部责任清单管理中，让每项工作开展都有章可循、有迹可查，推动工作层层有序落实。

“劳动竞赛开展以来，新办法的实施解决了现场施工生产中的很多老问题。目前来看，咱们的施工进度比预计完成时间提前了，但还不能放松要求。接下来，各业务部门要根据冬季施工特点动态调整对现场劳务队伍的考核内容。”安全总工李亭亭对接下来的冬季施工提前作出部署。

自“流动红旗”评选制度实行以来，该项目部逐渐形成了“你追我赶抓建设，争先恐后提质量”的生动局面。如今，鲜艳的“流动红旗”已经在施工现场飘扬了两个月有余，成为项目大干中的一抹亮色。

【编辑：金雨】