基层党建工作浮于表面、党建工作融入中心不足?基层党组织功能弱化、开展活动流于形式内容空洞?为解决党建工作弱化、虚化问题,今年8月以来,中铁十四局隧道公司强化顶层设计,切实推出以“1名骨干党员为扛旗手,引领N名普通党员,带动N名群众,解决N个一线实际问题”为主要内容的“1+3N”党建工作法,着力破解党建工作与生产经营业务工作“两张皮”现象。
长沙磁浮项目质量管理攻坚小组(刘文洁 摄)
该公司所属基层单位长沙磁浮项目部积极深入探索工作模式。自进场以来,该项目始终聚焦“小”支部如何干好“大”工程问题,成立了以项目书记为扛旗手,5名普通党员及11名核心职工群众组成的“1+3N”攻坚管理团队。该团队通过党员揭榜扛旗、带头攻坚的形式,坚持贯穿党建与业务工作融合发展“一条线”,全面聚焦项目“安全、质量、进度、创新、服务”等诸多重点难点问题,在工程建设、技术攻关、降本增效、我为群众办实事等方面充分发挥党建引领作用,有效推进了党的建设和中心工作双提升。
“自‘1+3N’工作法推行以来,项目党员职工群众一条心,为咱们项目部取得了诸多可喜的成绩!”该项目负责人杨令航激动地说。
日前,长沙磁浮项目盾构左线隧道已开累完成61.6%,右线开累完成86.6%,顺利突破工程各大重难点,其间未发生任何生产安全事故,项目多次获得“轨道交通项目单位安全管理先进单位”“长沙市轨道交通集团‘轨道杯’项目建设劳动竞赛A等第一名”“长沙市建筑施工绿色工地”等荣誉。此外,该项目在质量主体责任落实、质量管理方法创新、质量保障工艺工法等方面表现突出,于2022年9月6日被长沙市建筑业协会和长沙市建设工程质量安全监督站联合授予“长沙市建设工程质量标准化班组”荣誉称号。其质量管理经验已被公司采用,并拟在“1+3N”工作阶段推进会中进行全面推广。
一流工程离不开一流建设,一流建设离不开强有力的党建引领。在长沙磁浮项目建设过程中,红色力量贯穿始终,党员干部和职工群众始终像“石榴籽”一样紧紧凝聚在党旗光辉之下,齐心向生产经营中的重难点问题逐一发力,以“精准滴灌”的工作方式推动基层党建落细落实,逐步形成了党的建设和中心工作齐头并进、同频共振的良好局面。
“破解党建业务‘两张皮’,党建引领是关键、创新载体是重点、全员参与是核心。在今后的工作中,长沙磁浮项目党支部会继续坚持问题导向,将党建与业务相融合的理念,深深根植于每位职工心中、践行到具体岗位上,让‘两张皮’现象从项目的每一项具体业务、每一个工作环节里得到根本性解决。”中铁十四局隧道公司长沙磁浮项目书记隋百龙表示。
【编辑:敏业】
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