大数据监督“上线” 工程款颗粒归仓

“袁书记，咱们去年回收工程款和验工计价双超年度确认营业收入，财务盈余现金保障系数达2.14！”日前，中铁建设装饰公司财务部负责人向公司纪委书记报喜。

去年以来，该公司纪委聚焦“降两金、促发展”，充分发挥公司信息化平台优势，运用大数据监督回收工程款，联合公司工程部、商务部、财务部成立大数据监督小组，通过各业务系统提取施工产值、验工计价、应收账款等数据进行对比分析，主动监督、靠前监督，发挥监督合力。

“我们根据计价和收款滞后情况设立黄红颜色预警。出现黄色预警的项目，由业务部门督导项目部及时整改，出现红色预警的项目，及时发挥再监督职能，采取提醒、约谈、通报批评的三级追责措施。”该公司纪委工作人员介绍。

该公司纪委不断做实大数据监督，变被动受理为主动发现、变大海捞针为有的放矢、变各自为战为协作联动，及时发现、解决、处理问题，发挥警示作用，推动责任落实。他们通过大数据监督，去年共提醒谈话和工作约谈88人次、通报批评36人次，督促50余个项目进行收款，收款完成率较上年同期增长17%，督导23笔投标保证金回收，实现历史遗留投标保证金清零。

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