中国铁建召开海外重点项目专题会

为贯彻落实年初中国铁建工作会议及海外工作会议精神，6月20日下午，中国铁建在京召开海外重点项目专题会议，强调要进一步提高对干好海外重点项目的认识，认真落实各项部署安排，确保项目实现创誉创效，推动海外事业高质量发展。中国铁建总裁、党委副书记庄尚标出席会议并讲话，党委常委、副总裁汪文忠主持会议，党委常委、副总裁王立新提出工作要求。

会上，庄尚标对2022年海外工作给予肯定，并分析了当前面临的问题。就做好海外重点项目，庄尚标强调：一是要进一步提高思想认识，各单位要站在推动中国铁建海外事业高质量发展的高度，加大监管与考核力度，确保所有项目稳步推进、实现预期目标；二是要进一步强化履约创效，持续落实“1234+”项目管理思路，压实责任主体、加强预控管理、重视合同管理、强化要素统筹、加强经济分析，提升项目精益化管理水平；三是要进一步坚守风险底线，全力保障境外员工人身安全、加强安全质量管理和境外财务资金管理，筑牢海外廉洁防线，防范境外项目疫情风险，统筹好发展与安全；四是要进一步夯实保障基础，加强组织保障、生产资源保障、管理要素保障、后勤服务保障，有力推动海外项目管理水平迈上新台阶。

汪文忠在主持会议时指出，要深刻认识实施好海外重点项目的重大意义，落实好海外重点项目管理要求，聚焦商务合同、工期质量、施工安全、成本和财务税务等主线，不断提升海外项目管理水平。在推进海外重点项目的同时，要有效防范各类风险，确保海外生产经营整体平稳。

针对下一步工作，王立新要求，生产管理方面要加强项目质量管理、做好项目工期管控、注重项目环境保护、严格落实预控先行、加强重难点项目监管；经济管理方面要抓好项目成本管控、加强项目经济策划、狠抓施工过程管理、加强成本核算和分析、加强项目结算管理；设备物资方面要坚持“提前参与、全程管控”、全面提高资源保障能力、加强机械设备管理；安全管理方面要提高认识、抓好项目安全、海外项目安保和海外项目卫生防疫工作。

会上，中国铁建副总工程师王清明和总部有关部门负责人作针对性发言，中国铁建所属29个海外重点项目的责任单位汇报了项目进展情况及采取的措施。

本次会议以视频形式召开。总部部门以上领导，有关部门负责人在主会场参加会议；有关单位主要负责同志、海外业务分管领导、业务部门负责人等在分会场参加会议。