“小手册”发挥监督“大作用”

“你们看，‘小手册’上，综合管理、营销管理等业务线的监督重点、频次及方式都写得清清楚楚。”在中铁二十五局房地产公司项目纪监组工作讨论交流时，党风政风监督员张华元指着刚收到的手册说道。

员工翻看《手册》（王庆 摄）

近日，该公司纪委结合房地产项目实际，编制了《房地产项目纪律监督标准化工作手册》。《手册》 涵盖“制度建设”“纪律监督清单”“日常监督工作模板”三大板块，通过明晰工作会议、定期报告、廉洁风险防控等11项制度，制定开发设计、物业管理、成本管理、疫情防控等11项监督清单，规范日常监督检查记录、谈话记录等23个标准化模板，为开展项目纪律监督工作提供了“实战”指引。

“比起下发文件通知、上报文字报告，表格清单能够使监督内容和监督情况一目了然……”该公司纪委负责人表示。为了既能给项目纪监组“减负”，又能使工作成果“看得见”“摸得着”，在《手册》编制过程中，他们优化纪监工作汇报形式，通过日常填写监督检查记录表格，使监督反馈工作更加简明有效。

“有了这个‘小手册’，我们对各项工作心里更有底，不用每次被动等通知、重复翻制度，能把工作做在前头。”项目纪监干部们看着《手册》中对工作汇报、监督检查事项的开展频次、上报时间和上报内容等作出的明确规定，心中更有“谱”、工作更有力。

据了解，自设立项目纪监组以来，该公司纪委还通过集中培训、线上测试、岗位竞聘等形式不断加强纪监干部队伍建设，坚持开展纪监组工作例会、阶段性业务交底、基础台账建设等工作，逐步夯实监督基础。他们还打造纪律监督示范点、开展“企监共建”、创新廉洁教育活动，进一步激发了监督活力，使项目纪律监督“定靶定向”，精准发力。

【责任编辑：张晶】