创新监督模式 提升监督质效

当前，项目监督的范围广、内容多、任务重。简洁方便的监督方式，是持续有效开展项目监督的关键所在。今年以来，中铁二十五局电务公司纪委结合本单位的具体情况，积极思考如何“化繁为简”，探索“以制度落实为索引、以主要问题为切口、以防控抽查为抓手”的项目纪律监督模式，着力实现监督检查简洁化、常态化、长效化。

该公司纪委督促建立和完善的管理制度（鲍昌辉 摄）

以制度落实为索引强化“合规意识”

该公司纪委以“强化执行力建设年”专项行动为契机，加强制度建设的日常监督，尤其关注涉及项目管理的重要制度，督促各项目部全体干部职工强化制度意识和执行力，把制度优势转化为项目治理效能。今年以来，该公司纪委共督促建立和完善《资金管理暂行办法》《分包安全管理办法》《工程质量管理办法》《员工不胜任岗位工作退出管理办法》等20项管理制度，并组织职能部门到博贺港等重点项目开展制度宣贯工作；同时将重要管理制度整理成档，发给每一名纪监专员，指导其开展监督工作。此外，该公司纪委还带头完善纪检方面的基础制度、抓好制度落实，对项目纪检工作相关文件、业务交底、基础工作台账等5个方面进行认真梳理，编制《项目纪检工作手册》，强化各项目纪监专员的标准意识、规矩意识和责任意识。

该公司召开部门联合监督协调会（吴培豪 摄）

以主要问题为切口把握“重中之重”

该公司纪委对巡察、审计等监督检查过程中发现的项目管理问题进行认真分析，发现物资管理、验工计价、综合管理等方面的问题易出常出，同时组织相关部门和人员结合项目管理情况，仔细思考项目监督重点，把项目易出常出问题作为项目监督的“重中之重”进行标识明确，督促项目纪监组集中精力对公司重点标识的成本管理、物资采购、验工计价、临时用工和印章管理等易产生问题环节开展精准监督，提升了日常监督的针对性。

该公司纪委对所属项目纪律监督情况进行突击抽查（钟灵 摄）

以防控抽查为抓手助力“常态监管”

为提升项目监督效率，该公司纪委将项目纪律监督与项目廉洁防控结合起来，简化流程、突出重点，建立廉洁风险常态化抽查机制，制定月度《廉洁风险监督抽查表》，聚焦项目招投标、合同、结算、财务、进度等核心业务的关键环节，指导项目纪监专员每月有针对性地进行抽查。同时，该公司纪委采取“不发通知、不打招呼、不用陪同、直奔一线、直插现场”的方式，对项目纪监专员及相关责任部门履职尽责情况进行突击检查，及时查找和纠正履行责任落实不到位、问题整改不到位等方面的问题，推动项目纪律监督工作的常态化。

【编辑：钊伦】