连日来，袁腾飞随身携带的笔记本上，密密麻麻记了一页页纸。更准确地说，那是他近两个月来的工作记录：“老王、小刘、小吴”，这是他们的名字或者代号；“4帐、6隔”，这是他们的工作内容。
这一切还要从8月份新疆地区疫情防控说起。袁腾飞是中铁十四局三公司呼图壁县乡村振兴项目负责人，自接到驻地要求援助疫情防控电话后，便投入紧张有序的疫情防控中。在紧要时刻，使用代号，是他最高效的记录方式。
电话响起时是凌晨3点，袁腾飞刚入睡不久。此时，项目部刚进场一个月，他还在每天忙于施组设计、工程量拆分，原本井然有序的施工进度被这个电话“打乱”。他在电话中随即表态：“抗击疫情责无旁贷，我们将提供人力物资等各方面资源，全力协助疫情防控！”
在简短的电话沟通里，他已经记录下了主要工作任务，随即通知有关人员立刻行动。半小时后，由项目部管理人员、工人组成的80人队伍已认领各自任务，投入搭建应急帐篷、装卸防疫物资工作中。
“工人兄弟白天已经劳累了很长时间，还没休息好又投入高强度体力劳动，再加上穿着防护服更让大家不适应，何况气温还这么高。”刚开始那几天，袁腾飞为大家始终捏着一把汗。
这不是袁腾飞第一次参与项目驻地疫情防控。两年前，他作为项目技术负责人，主动承担起人员返场、驻地防疫、项目复工系列艰巨性任务。组织项目团队协助疫情防控，是他作为项目管理人员的重要职责。
对于袁腾飞来说，组织援建防疫积累下来的一条宝贵经验是：在第一时间核实参与人员的行程信息、健康状况，记录他们的分组编排、具体工作，以免乱中出错。这样才能做好自我防护，也是对他人负责。
基于这条经验，工人从接到通知到投入工作，仅用了一个半小时时间。天蒙蒙亮时，他们已搭建好60余顶帐篷、清理隔离室40余间。袁腾飞的笔记本上除了核实人员信息外，还像施工日志一样做着各项记录。
“不愧是令行禁止、敢打必胜的铁军，看似简单的劳作都让你们组织得这么快这么好！”驻地社区工作人员对这支队伍进行褒奖。
此时，袁腾飞在笔记本上开始了接下来工作的安排和划分。“每天早9点各班组轮流核酸采样。”“老王班组12人15日完成搭建70顶。”“小刘、老吴组织项目部人员提供后勤保障，每三人对接一个班组。”……仅前5天，他们就搭建了救灾应急帐篷293顶，清理房舍262间，得到当地疫情防控指挥部和驻地社区的高度认可。
接连一个多月的疫情防控，袁腾飞消瘦了许多，握在手里的笔记本也早已被汗水浸黄，更是记得满满当当。
【编辑：显正】
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