激活一线监督“坐标”

“项目上场初期，劳务队人员流动较大，劳务实名制管理台账动态更新不及时。建议定期对劳务队进行人员排查，完善相应劳务实名制资料……”日前，中铁十七局五公司河南片区纪检专员严青景针对项目纪检巡查工作中发现的问题提出意见建议。

纪检专员在一线宣讲廉洁要点（张福博 摄）

为进一步推进全面从严治党向基层延伸，该公司纪委制定出台《项目派驻纪检专员实施细则》，在项目较为集中的区域或较大项目、重难点项目设置专职纪检专员，在规模小、工期短、人员少的项目配备兼职纪检专员，还结合项目实际，细化监督清单任务，逐项明确监督内容、监督方式、工作标准、开展频次，推动重点监督任务具体化、可视化，以工作提示、工作计划等方式，告知专兼职纪检专员监督任务，推动监督力量同向发力，有效破解“监督质效不高”问题，形成纪委书记、纪工委书记、纪检专员三级联动的大监督工作格局，将“监督触角”有效延伸到基层“神经末梢”，夯实基层监督基础，提升监督质效。目前，该公司纪委已为44个基层项目配备了39名专兼职纪检专员。

“我们每月初都会围绕项目思想政治监督、警示教育落实、‘三重一大’制度、责任成本管理等14个方面、62项内容逐一‘问诊’，对上以月报形式汇报，对下形成质询、问责、巡察等闭环式管理的流程制度。”该公司纪委书记杨解学介绍，在全面激活一线监督“坐标”的同时，他们还建立述职报告、问题线索直报、组织考评、考核奖惩4项工作机制，通过创新提升纪检专员监督质效，推动基层监督“制度优势”转化为“治理效能”。

“推动监督下沉落地，要从实际出发，实时防范化解项目管理风险。”杨解学表示，下一步，他们将持续促进基层监督资源和力量整合，强化政治监督，做实日常监督，让监督保障执行、促进完善发展作用在基层一线充分释放和发挥。

【编辑：金雨】