新闻中心
党的建设

划定“责任田” 劳动竞赛提质效

来源:本站原创  作者:阮甜   时间:2023-07-26 【字体:

党的二十大报告指出,“把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒”,为坚持党的领导、加强基层党组织建设指明了方向、提供了遵循。2023年以来,中铁地产华东公司上海党支部结合各项目年度指标任务,在项目一线选树了4个“红旗责任区”、8个“党员示范岗”、7个“工人先锋号”、2个“青年突击队”、1个“党团员服务队”,以压紧压实党支部书记第一责任为工作牵引,项目操盘手、各条线负责人、业务骨干参与落实,让目标重担人人挑、人人肩上有指标。

划定“责任田” 明确“五个目标”

为进一步做好党建与生产经营融合,上海党支部以重点项目“保上房”“抢开盘”为主战场,制定了2023年度“保上房、抢开盘、提质效”党建主题实践活动,明确了以精品工程助力快周转能力再提升、全力保障新获取项目年内开盘目标及回款目标的实现、发挥党建品牌效应、保障重点项目品质交付目标的实现以及在项目一线搭建展示能力和才华的平台等五个目标,明确“区岗队号”的工作职责、目标任务,量化到岗、具体到事、细化到人,党支部年度主题劳动竞赛就像是一根无形的“绳”,把各项任务更好地串在一起,帮助各项目、各条线更加系统地深耕细作“责任田”。

对照党支部明确的“做好业主满意度提升,保障新项目顺利开盘”的要求,党员示范岗牵头人、上海客服条线潘冬冰带领条线人员先后在香榭国际项目项目开展了“潮‘六’不息、悦趣时光童心游园会活动”“‘粽情盛夏 潮聚端午’主题活动”等系列活动,两场活动共吸引了超过600组业主,获得了极大好评。“对照今年的任务‘清单’,我们制定了客户维护工作计划,以助力新项目营销工作为出发点,围绕活动铺排、公区品质提升一件件落实。”潘冬冰表示。

“让党建成为看得见的生产力,抓牢了责任就抓牢了关键。”上海党支部书记杨细初表示。从2022年“大干100天”劳动竞赛压实党建主体责任,到2023年各重点交付项目开展保上房劳动竞赛把要求落实到具体指标中,上海党支部通过发挥一线党员、骨干人员作用进一步提升了凝聚力、战斗力。

抓实项目解难题 “支部委员”既出征又挂帅

上海片区2023年多个项目要在年底实现竣备交付,年内新获取项目要在年底实现供货开盘,上海片区按照“针对性强、示范性强”的原则,选择了各项目痛点难点问题,推动党支部书记、支委委员既挂帅又出征。

针对重点上房项目,项目公司先后联合总承包单位开展了劳动竞赛活动,明确了组织架构。上海党支部书记杨细初任总指挥,全程督导项目保上房工作。在华东公司的大力支持下,重点项目先后在规定时间内完成最慢精装楼栋封顶工作。

梅陇地块项目拿地后6天注册成立项目公司、17天启动方案公示、32天取得用地规证、39天取得方案批复,方案批复较可研计划提前了31天,工规证及施工证较全盘开发计划分别提前了23、33天……项目进度继续刷新着2022年获取项目的节点。节点提前的背后,是项目设计、前期等条线人员在党支部红旗责任区牵头人,上海第二项目组总经理黄文欣带领下取得的成果。

结合华东公司组织体系改革情况,城市协调人、党支部书记杨细初积极履行职责,切实保障和支持上海各项目组关键节点责任的落实,定期召开项目组及各条线沟通会、合作双方联席会,针对重点续销项目召开营销专题会、上房专题会,杨细初积极引导各操盘手、条线负责人负其责、尽其职,全方位压实“第一责任人”责任。

上海党支部围绕年度指标,把党员、团员、业务骨干的作用落实在行动上,在急难险重任务中创建党员示范岗、党员突击队、青年突击队,在项目生产经营难题中锤炼“敢打必赢”的党员队伍。

上海党支部向党员示范岗授旗(中铁地产华东公司 供图)

聚焦“产品力” 倒逼主动担责

走进上海片区各项目临时办公点,印有项目主要节点、党支部劳动竞赛信息的展板格外醒目。在聚焦保上房主要节点的过程中,上海党支部延续首个广厦奖获奖项目——嘉兴花语江南高品质交付的口碑,继承和发扬“锤子队”在嘉兴花语江南交付过程中“光明磊落的态度、一丝不苟的作风、精益求精的匠心”精神,在上海花语江南、花语天境、星樾云栖、星樾云涧、新乐里等五个交付项目设置了五支“锤子队”,保障品质交付目标的实现。

在上海花语天境、星樾云栖项目,项目“锤子队”开展了“保质量-铁锤行动”专项大检查,作为一个不可或缺的工具,“锤子”将作为“敲、砸、打”专项检查的关键举措:一是现场已完成的墙体,存在不符合要求的一律“敲”掉;二是现场若使用不合格材料进行施工的,一律“砸”掉;三是对现场各参建单位存在管理缺陷、推诿扯皮现象的将坚决“打”击。通过一系列的举措,项目管理团队坚决杜绝质量问题流向下一道工序,表明对于质量问题“零容忍”的态度。

上海党支部向工人先锋号授旗(中铁地产华东公司 供图)

作为华东公司第六座“花语江南”,上海花语江南在今年年底将实现交付,项目公司组织“锤子队”对检查中发现的工序倒置、质量问题开展强制破拆,加强质量过程管理,通过启用第三方、提高细化管理范围、落实专岗专职,全覆盖闭水验收、龙骨验收,全面排查墙地砖空鼓,确保项目的高品质交付。

面对着2023年各项指标任务,中铁地产上海党支部将发挥好“赛道效应”,扎实开展好劳动竞赛活动,进一步形成层层抓落实、全力冲刺年度指标的氛围。

【编辑:敏业】