“大家要始终保持头脑清醒，从讲政治的高度以上率下，绷紧廉洁从业这根弦，时刻牢记组织的信任和重托……”近日，中铁二十三局三公司纪委书记对本部各部门负责人、重点项目部经理进行了集体约谈。
此前，该公司纪委针对本级巡察过程中发现“个别项目日常业务存在基础性错误，个别职能部门对下监管力度还需进一步加强”的问题，由公司纪委办公室（党委巡察办公室）向涉及部门制发了《巡察建议书》，督促其指导项目部全面抓好整改，并要求其加大对公司相关制度办法和工作流程的教育宣贯，全面启动对同类问题的梳理排查。
该公司纪委持续加强对“一把手”和关键岗位的监督，在“一岗双责”、谈话提醒、警示教育、案件分析等监督实践方面深耕细作，确保管好管住管严“关键少数”。
着力加强对党员干部的日常监督。突出对公司所属各单位“一把手”履行全面从严治党主体责任情况的监督，每季度组织一次“一把手”约谈，做到勤提醒、早发现、常监督，切实拧紧日常监督阀；持续健全完善《领导人员廉政档案》，严格重大事项请示报告制度，引导广大党员干部相信组织、依靠组织，主动向组织说明问题，坚决避免任何部门和个人游离于监督之外。
着力提升监督的精准性、针对性。综合运用纪检监督、巡察监督成果，精准把握上级要求，用心倾听职工呼声，定期对收集的信息进行分析研判，为精准监督提供重要参考。今年，围绕“正风肃纪 规范管理 重塑‘老虎团’形象”开展主题教育，对企业内容易发生的“四风”问题的具体表现进行了全面梳理，在全公司范围内针对性开展了“持续转作风、深入纠‘四风’”专项整治活动，靶向监督，以真抓实纠确保监督效果，努力赢得职工认可。
着力推动监督走深走实。把“关键少数”，特别是本部职能部门负责人、项目经理作为监督的重中之重，把开展述职述廉和谈话提醒作为监督的重要抓手，推动“关键少数”用权受监督、干事打头阵。今年来，重点要求本部职能部门对下监督检查必须形成书面的督查报告并交公司纪委备案，定期召开党风廉政建设和反腐败工作协调小组会，对职能部门“管”“服”作用发挥效果进行监督，倒逼其职能发挥。组织项目党政“一把手”在公司“四会”上现场或者书面开展述职述廉，将个人剖析材料，个人述职述廉报告等纳入廉政档案管理，作为干部考察使用的重要参考，进一步压实“一把手”责任；对新任项目经理开展任前谈话，对在建项目部经理开展集体谈话，让监督常在，保持警钟长鸣。
后期，该公司纪委还将突出对同级党委、领导班子的监督，通过组织一堂“全面从严治党”“一岗双责”方面的专题学习，围绕“谁来干”“干什么”“怎么干”，压紧压实全面从严治党主体责任，促进领导班子既主动开展监督，又自觉接受监督，持续推进监督具体化、精准化、常态化进程。
【编辑：敏业】
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