行程已定，行囊已满。日前，经过一周多时间的紧张培训，中铁十二局新入职的1341名新员工已奔赴该集团所属700余个项目,开启人生全新体验。
企业的竞争本质是人才的竞争。今年，中铁十二局全力打好“引才、育才、留才”组合拳，激活人才队伍建设“一池春水”。在新员工招聘中，该集团突破过去以秋季、春季招聘为主的固定模式,在抓好黄金招聘期保数量的同时,开展全周期招聘工作,同时通过梳理所属各单位优质岗位需求,制定了“百名拔尖人才”选拔计划，每周开展一次集体线上面试。该集团人力资源部相关负责人介绍，今年毕业于211、985院校的新员工达到112人，硕士62人，传统铁路院校110人，创下历史最好成绩。
“人才入口关是第一关，人才招聘要契合企业发展需要。”该集团人力资源部负责人介绍，通过走进高校参加学校外聘导师，与职业技术院校建立合作培养机制等举措，打通了企业与学生互相增进了解的新通道，企业品牌宣传和校园招聘成效明显提升。目前，该集团已有5名职工被西南交通大学、太原理工大学聘为企业导师，实现了合作共赢。
面对不少新员工流露出“在学校学到的理论知识与现场实际操作有差距，无法满足工作需要”的担忧，中铁十二局秉持“扶上马，送一程”理念，在引入“金牌导师”与新员工结对成师徒的同时，根据新员工学习规划发展方向，根据细分专业，针对性开展分类集中培训，帮助新员工快速融入企业和项目建设。
“十二局不能仅仅成为人才培养、人才输出的基地，更要成为人才向往、人才聚集的宝地。”该集团负责人介绍，围绕“人才链”，完善“服务链”，让更多人才愿意来、留得住、干得好。针对新入职员工，该集团立足企业平台优势和收入优势，为新入职员工高标准制定职业发展规划，通过专项计划、择优选拔、重点培养、岗位交流等措施，加快人才梯队建设。
同时，该集团还创新新员工培养方式，通过丰富多彩的导师带徒活动、内容详实的入职培训课程和定期开展执业类培训，并畅通“企业管理、专业技术、项目经理、专家队伍”四大成长通道，持续激发人才队伍活力。
【编辑：敏业】
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