盛夏时节,国内暑热难耐,但在太平洋东南彼岸,却是一片初冬景象。缕缕阳光下,收费站简洁的线条轮廓,与公路上的车流交相辉映。在这一派迷人景象的背后,是众多建设者的默默付出,智利5号公路项目副经理马克便是其中之一。
马克工作照(美洲区域公司 供图)
马克是一位来自玻利维亚的职场精英,2016年加入铁建国际时,担任项目总监,主要负责鲁里公路项目设计方案的计算和方案对比优化等工作。“这里只有旱季可以踏勘,但暑热难耐,现场一阵阵热浪扑来,即使一动不动,汗水也会止不住地流下。”马克回忆说道,“但想到能为家乡修筑一条民生路,这些努力都是值得的!”
当时的鲁里公路项目正值前期设计方案制定的重要阶段,人员少任务重。马克精通西班牙语、英语和葡萄牙语,并且掌握一些德语和法语,于是他主动担当,充分发挥自身语言优势,身兼向导、翻译、工程师三职。现场踏勘是公路类项目前期设计工作的基础。鲁里公路总长508公里,且横贯玻利维亚东西方向。尽管条件艰苦,但是马克没有丝毫退缩,与10余名专业人员历时3个多月,对鲁里公路项目道路建设的水文、地质等要素做了初步调查,为项目总体方案的拟定,收集了现场资料。
“那时我们只有大量原始资料,没有电子文档。”想起项目初期的境况,马克记忆犹新,面对繁杂的资料文件,马克决定自学提高中文水平,“同事们都在咬牙坚持,我也要迎难而上。”此后,马克白天高效地完成本职工作,晚上利用业余时间主动和中方员工交流学习,扩充中文词汇量。仅用一年多时间,马克对设计、施工和项目管理领域的认知不断升级,顺利完成了鲁里公路项目设计工作。在逐步接手方案设计、施工图设计等具体工作后,马克又自学并能熟练使用AutodeskCivil3D、AutodeskAutoCAD等道路类项目设计辅助软件,掌握了AutodeskInfraworks、HEC-RAS/HEC-HMS及HDM-4等建模技术。
2021年7月,在完成多巴哥国际机场项目相关工作之后,马克主动申请前往智利加入5号公路项目参与项目管理工作。但接手正式工作后,马克又遇到了新的挑战。受当地政策影响,智利要求全引进生产线从技术、设备到生产,都必须通过当地特殊的认证体系。为此,马克迅速投入到认证工作中:申请海关免税文件、办理设备准入文件、制作项目全套体系文件……一项项体量庞大,工序复杂的工作让马克迅速成长为一名真正的工程师。
在他和项目团队的共同努力下,智利5号公路项目建设所需的各类物资及时发运,顺利清关,未出现一起滞港事件。作为成功进入智利基础设施特许经营领域的首家中国企业,马克和项目团队创造了在智大型公路项目运营建设的奇迹,业主对中国建设者的高效率、高质量工作速度都纷纷竖起大拇指。在运营工作进入正轨后,马克作为项目副经理,开始负责项目外籍员工管理、现场技术指导,与业主团队、监理、设计单位等协调工作。2021年9月,随着项目施工开始进入冬季,寒冷低温逐渐成为常态,马克根据冬季气候特点,合理进行项目施工规划,白天跑现场,负责施工管理,晚上修改合同,变身商务经理,成功解决了道路运营过程中出现的一个个难题。
“为家乡筑路,为自己逐梦。”在建设家乡的同时,他也在铁建国际开创了自己事业。
【编辑:金雨】