QC技术成果助推施工提质效

“此项QC成果不仅达到了质量控制目标，还节约了成本和工期，一举多得。”日前，在2023年（首届）工程建设行业质量管理小组活动高质量发展大会上，中铁十四局潍坊电站项目工程部长陈德洲向与会人员介绍道。

陈德洲所说的QC成果为《提高预应力锚索张拉一次合格率》，这是立足于山东潍坊抽水蓄能电站项目的一项技术研究。

山东潍坊电站是山东省新旧动能转换重大项目之一，建成后将接入山东电网，有力支撑山东省新能源发展，显著提高山东电网运行的安全性、稳定性和经济性。电站主厂房为超大型断面洞室，断面尺寸为宽25.5米、高55.8米，相当于17层的居民楼。为保证爆破之后洞室围岩的稳定安全，设计260根预应力锚索进行加固，如此大规模的洞室若锚索张拉合格率不达标将影响厂房建设质量。

技术人员对锚索进行逐根预张拉（蒋鹏程 摄）

为此，该项目部成立嵩山QC小组，聚焦《提高预应力锚索张拉一次合格率》课题，深入工地施工一线，展开技术攻关。经过一系列研究对比，小组成员抽丝剥茧，找出了影响锚索张拉一次合格率的两个症结，分别是锚索应力损失大和找平层基面塌陷。并在现场实践和对比总结下，分析出了“锚索未进行预张拉”“模板加固不牢靠”“记录锚索测力计锁定数值时间不正确”三个主要原因。嵩山QC小组坚持问题和目标导向，分别制定方案对策，通过采取锁定锚索测力计锁定读数时间、对锚索进行预张拉、加固模板等一系列措施，最终将锚索张拉一次合格率提高至90%以上，并节约成本约30万元，缩短工期27天，达到了预期目标。

最终，该QC成果获评中国施工企业管理协会2023年工程建设质量管理小组活动竞赛二等奖，将为同类施工提供经验。

自进场以来，该项目坚持创新驱动发展理念，以创新工作室为平台，按照“PDCA”循环工作程序，围绕工程建设中的重难点问题，开展科技创新攻关，达到了改进质量、降低能耗、提高施工水平、提高工作效率和经济效益的目的，进一步增强了职工的积极性和凝聚力，推动质量管理工作水平全面提升。

【编辑：敏业】