围绕轻资产，深挖“窗”效益

“通过实施源头采购、降低流通成本等，可降低成本10%左右。”近日，中铁建设中原公司围绕轻资产创新经营，揭牌成立铁建瑞鑫门窗加工基地，实现深挖“窗”效益提升。

2018年，该公司成立资产管理中心，以物资保障供应、资产保值增值为主线，以降本增效、促进工程履约为使命，集中开展资产统筹运营。此次运营的铁建瑞鑫门窗加工基地，是该公司依托资产管理中心“兰考站”以平台换资源优势，进一步调整产业结构、创新经营业态模式的重要举措。据悉，铁建瑞鑫门窗加工基地集采购、加工、安装、后期服务于一体，建设面积4900平方米，通过引入国内先进的加工设备生产线，采用机械化、自动化、智能化建设，对门窗进行整合加工与建设。

管控环节是门窗厂实现降本增效的一大特点。前期，为合理利用原材使用，在原设计基础上进行技术图纸二次深化，达到节省型材的目的。同时，门窗厂紧抓成本源头做好“加减法”，在物资采购上，通过源头采购原材、玻璃、五金节约资金做加法，费用成本支出做减法，可降低成本10%左右。

这个时候就要发挥门窗厂的“魔术”了，这些省去中间环节的材料，在智能化加工下“立刻变身”，效率相比常规生产提高了一倍，且过程中几乎不产生任何废料，并节省了人力，使成本进一步“瘦身”。不仅如此，物流运输、一体化安装等也是成本管控的其中一环，实现降本增效。

自动化门窗加工设备生产线（李东坡 摄）

目前，铁建瑞鑫门窗加工业务已经在该公司10多个项目对接供应，辐射河南、山东两省，分布在郑州、青岛、济南等多个城市，年产量达3万平米，年度生产经营规模预计将达1亿元，将带动当地百余人就业。

下一步，中铁建设中原公司门窗加工基地还将依托门窗业务，大力发展智能化生产和保供模式，深化门窗供应链条，不断强化管理方式，深挖利润点，提高项目盈利能力。

【编辑：杨璇】