为推动更高质量巡察助力企业发展开新局，近日，中铁十五局二公司党委坚持目标导向、问题导向与结果导向相统一，通过早谋划、早部署、早行动，提前启动2024年巡察工作。
此次巡察结合该公司党委在2024年年初召开的巡察工作部署会要求，根据被巡察单位铁路、房建、公路等不同专业类别及不同区域位置情况。他们从政治素质、工作能力、专业经验方面择优配强14名工作人员，成立2个巡察组。他们结合地理位置及项目特点，他们还在泗阳泰山花苑项目进行实战化培训，通过“老带新”“一带一”模式，让巡察组准确把握上下联动、贯通融合要求，使巡察干部迅速度过磨合期，达到“以干代培”“以干代训”的目的，为发挥好“显微镜”和“探照灯”作用提供保障。
巡察过程中，为破解“熟人社会”发现问题“宽松软”、内部单位思维定势“灯下黑”的难题，他们采取“交叉交流”方式引入“外脑”，从兄弟单位借调不同关键岗位的专业人员加入到巡察组，促进巡察干部思维碰撞、知识融合更加紧密，充分发挥监督作用。此外，巡察组坚持以发现问题、挽损止损为生命线，以实现综合治理为目的，并通过每日碰头会的形式，形成了小组内部研讨沟通、小组外部“PK竞争”的工作机制，有效激活了发现问题、解决难题的能动性，促使巡察工作更有方向性、更具实践性。
为确保此次巡察效果，该公司党委在开展巡察中同步关注基层项目日常管理问题整改、企业近期重点工作部署推进，对二十届中央纪委三次全会精神、新修订的《中国共产党巡视工作条例》、上级党委各项决策部署等内容在被巡察单位开展系统性学习传达，对历次巡视巡察反馈的突出问题、同行业违纪违规典型案例进行针对性对照查摆，及时反馈巡察结果，更好推动基层项目管理质效提升。
“此次巡察我们主要通过工作提前谋划、人员交叉交流、查改常长结合‘三管齐下’，让政治监督强筋、带刺、提效，以高质量巡察工作助力企业实现2024年生产经营目标开好局。”该公司党委副书记、纪委书记朱胜显介绍。
据悉，该公司此次巡察工作还将根据项目实际情况，采取“常规巡察+联检联巡+专项巡察”等机动方式开展，进一步延伸监督“探头”，为企业实现2024年各项任务目标开好局加油助力。
【编辑：杨璇】
相关新闻