面对风险卡控点,如何迅速查阅资料规范作业流程?现场作业繁忙,怎样利用碎片时间做好安全线上培训?“打开手机微信扫一扫,安全规范、施工方案等信息一目了然,现场安全作业更有保障。”4月22日,在中铁二十五局宝镁矿产品输送廊道项目施工现场,安全员高砼向笔者演示“安全码”操作流程。
施工人员扫码查看专项施工方案(李功名 摄)
中国铁建2024年安全生产培训班暨制度办法宣贯会强调,要强化过程管控,以规范生产系统各环节有效运行保证安全生产。该项目始终高度重视安全生产工作,扎实有序推进安全生产信息化建设,以信息化手段强化安全生产全过程管理,进一步提升生产管控能力。
作为全球最大镁合金生产基地的配套工程,该项目由封闭式架空廊道和4条山体隧道组成,洞身溶洞多,地质条件复杂,施工安全风险高。为确保工程安全高效推进,项目团队在传统纸质版操作规范的基础上换代升级,将安全操作规程、专项施工方案和技术安全交底全部以二维码的形式印刷在隧道口的展示栏上,并实时更新,手机扫码即可获取相关制度文件,不仅为现场人员明确了操作规范,理顺了工作流程,还大幅提升了安全管理的实时性和便捷性,使安全信息触手可及,安全管理快“码”加鞭。
“安全码”的普及仅是该项目提升安全生产信息化水平的一个缩影,项目部还在安全帽内安装了定位装置,实时监测洞内人员位置,一旦发生紧急情况迅速预警并展开救援;设立多功能安全监控中心,配备专业人员利用高清摄像头,不间断对洞内作业区域进行实时监控,一旦发现异常情况和违规行为,立即通过报警系统及时提醒作业人员;安装智能检测系统,实时监测隧道内的温度、湿度、有害气体浓度等关键指标……这些信息化手段的加持,为施工过程上了一把“安全锁”,受到了业主单位和施工队伍的广泛好评。
据了解,该项目始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,以“双零”目标为牵引,常态化开展现场巡查、班前教育、应急演练,设置工人服务驿站和“安全之星”月度评比制度,自进场以来,项目安全质量管理始终平稳可控。
【编辑:敏业】
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