“企业要发展,人才是关键。针对公司骨干人才短缺的问题,我们抓住吸引、培养、用好人才三个环节,细化‘121青年人才工程’培养计划,促进企业人才培养体系搭建……”日前,中铁二十五局盾构分公司人力资源部负责人向巡察整改领导小组汇报道。为确保上级党委巡察反馈问题整改到位,该公司实践运用“一项制度、两层反馈、三类跟踪”的“123”举措,拧紧压实巡察整改各方责任。
巡察发现问题移交函(季高萌 摄)
把握主体责任“关键点”,压紧压实整改责任
“各部门要由专人负责推进巡察反馈问题整改,整改措施要实,整改落实要细……”该公司纪委书记在巡察整改推进会上讲道。为避免巡察整改责任空转,该公司紧盯主体责任关键点,成立巡察整改工作领导小组,建立巡察整改推进会议制度,两级党组织通过适时召开巡察整改推进会,专题听取和研究巡察整改工作推进情况。同时,坚持以“清单制+责任制”的方式推进整改,实行台账动态管理,各部门、各单位对照巡察反馈问题,逐条梳理分析,逐项对照整改,逐个对账销号,逐次汇报落实,形成完整的整改“路线图”,串起知责、明责、履责的全链条。
找准工作落实“发力点”,形成巡察整改一盘棋
该公司建立“两层反馈”机制,实行“一函两清单”模式,即向责任部门、责任单位发放《巡察发现问题移交函》,形成巡察反馈问题清单、整改落实情况清单,采取“送阅+专报”的形式,点对点进行反馈,向相关部门、单位送阅问题、整改清单,以及重点突出问题的巡察专报,进一步细化整改流程,强化巡察整改的统筹协调。同时,紧扣审核整改方案、召开专题民主生活会、梳理整改情况报告、督查整改成效等环节,通过对照报告看整改、召开会议听进度、实地察看验成果等方式,推动形成巡察整改连环扣,确保反馈问题事事有落实。
坚持监管督促“落脚点”,确保巡察整改见成效
该公司充分发挥专责监督与职能监管作用,建立“日常跟踪、专项监督、职能监管”的三类跟踪督促机制,推动巡察反馈问题真改、实改、彻底改。
“针对‘强化作风建设年’专项行动部分工作滞后的问题,我们制定了专项行动集中推进计划,对照方案查漏补缺推进各阶段工作任务。同时,要求各纪检组抓好对专项行动开展情况的监督检查,并在纪检工作例会上进行专项汇报……”该公司党委巡察办公室负责人在整改落实情况清单中,将履行日常跟踪以及专项监督情况这样写道。通过实施巡察整改月报制度,线上跟踪各部门、各单位动态整改情况,项目纪检组做好专项监督检查等举措,确保整改落到实处、取得实效。
同时该公司向组织、人力、财务、机电等业务部门不定期通报所属单位有关问题整改情况,要求各责任部门履行监管职能,督促所属单位严格落实整改责任,推动形成各司其职、各负其责、同题共答、同频共振的巡察整改跟踪监督工作格局。
此外,以巡察整改为契机,该公司强化专项治理,坚持边整改边整理,推动从“发现问题不足”到“提升治理能力”的实践深化。
【编辑:佳冰】
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