中铁二十五局二公司：找准监督切入点 齐心筑牢安全线

中铁二十五局二公司万开达高速公路项目部为兑现各项考核目标，实现安全生产、达产达效，以“知行合一，创新监督，筑牢安全防线”为纪检监督主题，以“体系健全、责任落实、教育警示”为监督切入点，扎实推进项目纪检监督，为打造“平安工地”，完成项目各项目标提供坚实保障。

体系监督织密网

“确定监督主题后，我在第一时间组织相关人员召开了讨论会，明确了重点监督清单”项目纪检专员高剑辉说道，“我们一一梳理了安全监督内容，针对项目实际问题，提纲挈领，列出七项监督重点，建立了一张牢固的‘安全监督网’”。

监督安全领导小组成立情况、监督风险分级管控措施制定、监督强化隐患排查治理工作、监督关键节点安全生产条件的核查、监督危险作业安全管理办法制定、监督安全生产费用的投入、监督强化应急管理机制建立等，七项监督内容完整覆盖了万开达项目安全管理体系，项目纪检组锁住监督重点、加大监督频次开展监督，进一步稳固了安全防线。

清单监督促整改

“在股份公司安全生产治本攻坚三年行动中，确定2024年为‘隐患攻坚年’，我们的工作目标侧重于聚焦防控重大安全风险、消除重大事故隐患的监督”高剑辉说道。为此该项目部以分部分项工程为基本单元，认真梳理各项风险源，如钢筋加工设备操作管理、桥墩高空作业管理、混凝土运输及浇筑管理等等，安全生产岗位执行责任清单，明确各工点责任人和岗位安全职责，同时还发布了全员责任分工表，做到“一人一表”，推行工点网格化安全管理。

“K28+480-K28+685桩板墙现场配电箱倒地放置，未放置在平整安全位置，且存在不合格配电箱，整改责任人刘普，整改是否已完成？”“混凝土拌合站沉淀池虽设置了围蔽，但未设安全警示标识，整改责任人唐检桥，整改是否已完成？”根据安全管理清单和责任分工表，纪检专员逐项核对清单责任落实情况，4月份发现并整改问题6个，监督真正有形有效、落到实处。

教育警示固根本

“人”是项目管理中最活跃的元素。纪检专员聚焦班前教育学习，监督各作业队负责人、班组长培训情况，确保班组每日班前教育能够将当日施工内容、存在风险、防范措施等讲述告知到位，作业人员能够规范操作。聚焦警示教育情况，监督对作业人员和跟班作业人员常态化开展警示教育情况，将相关法纪教育内容融入其中，项目部丰富教育内容、以纪法教育督促全体人员从思想上高度警惕，进一步增强安全责任意识。聚焦早提醒、真督促，在项目生产例会或安全生产专题会上，对发现未整改到位的问题以幻灯片的形式进行播放，图文并茂，点对点、面对面进行提醒、督促，做到在安全生产上敢于亮剑，敢于揭短亮丑，有效促使各队伍严格按照规范进行生产作业。

在全体人员的不懈努力下，万开达项目在安全生产方面实现了“双零”目标，并成功斩获股份公司2023年度“安全标准工地”和业主单位下半年“平安工地”综合考核第一名的优异成绩。