为青年员工畅通成长成才快速路

“公司的企业精神是什么？”“测绘工作涉及哪些领域？”“安全带适用于以下哪些场景？”随着一年见习期即将结束，中铁二十五局一公司的见习生考核也随之到来，对其一年来的工作成果进行检验。题目涵盖企业文化、业务知识及实际操作等方方面面，旨在对新员工见习期内的表现进行全方位考察。

“经过这一年见习期的学习，公司采取了各种方法帮助我们快速成长，所以我对于这次考核还是很有信心的。”该公司广湛铁路项目见习生李光辉信心满满地表示。

中国铁建人才工作会议提出，要加强党对人才工作的领导，深化人才发展体制机制改革，打造中国铁建人才高地，推进人才精细化管理，加速重点人才队伍建设，优化人才发展环境。近年来，中铁二十五局一公司紧抓青年人才队伍建设，多措并举为青年员工搭建干事创业大舞台。

将指针拨回一年之前，该公司深江铁路项目跨虎跳门水道斜拉桥施工现场迎来了一群萌新，他们就是2023年新入职员工。为讲好新员工的入职第一课，在入职培训中，该公司将培训课堂下移至项目现场，进行“工程讲解+现场观摩”“点对点”式直观教学，囊括桥梁、路基等不同专业具有教学意义的工点，覆盖移动模架、斜拉桥、桩基础等具有特点的工程，让新员工在项目现场亲身体验一线施工的“热辣滚烫”。

2023届新员工培训现场（韦相宇 摄）

为使新员工快速成长成才，该公司推出“业务+思想”双重导师。业务导师明确新员工的培养目标、考核办法、考核细则；思想导师关注变化、关注问题、关注联动，助力新员工转变身份，快速融入企业。

同时，该公司畅通青年员工学习通道，将项目一线优秀青年员工、见习生选拔到公司本部、集团公司、业主及地方政府单位进行助勤学习，助力青年员工快速成长成才。能上更要能下，该公司信息中心，通过采用由上到下的培养方式，将分配的新员工集中于信息中心本部，通过以老带新的方式进行集中学习培养，再“下放”到各个项目历练，打破“部门墙”，为公司、项目信息化建设不断注入新活力。

而在见习期满后，新员工将迎来一场“大考”。在考核前，该公司团委通过青年员工交流座谈会、问卷调查等渠道听取新员工对于见习生考核的意见和建议，确保考核做到客观公正。对于在考核中被评为优秀见习生的员工，见习期满转正后职级将加升一级，并给予奖励，激发青年员工干事创业动力。

下一步，该公司将继续大力推动人才培养战略，积极运用“铁创云课”平台，构建一个高效、便捷、智能的在线学习环境，满足员工学习需求，实现培训资源的统一整合和高效利用，营造全员学习的浓厚氛围，打造学习型企业。

【编辑：敏业】