发挥头雁作用 决胜目标任务

“做好成本管理和结算工作，要胸怀发展大局，坚持敢于斗争，不断提升盈利能力，助力企业高质量发展。”近日，在中铁建设集团华北公司第五期“华北大讲堂”上，总经济师张扩作了题为《学习‘十个坚持’做好成本管理》的讲课。

“华北大讲堂”是党的十九届六中全会召开后，该公司党委理论学习中心组为强化学习“领头雁”作用，形成以上率下学习格局，保障党的全会精神学习效果的特色举措。每周四班子成员走上讲台，结合自身分管业务，讲述如何汲取全会精神伟力，助力决战决胜全年目标任务。

大讲堂学习现场

既讲方法论，也给出具体的实践路径和要求。“全会精神指出要以咬定青山不放松的执著奋力实现既定目标。目前，公司最大的任务就是收款，压降‘两金’。”华北公司总会计师于传港在授课中说。“按照‘分级管理、绩效挂钩、风险共担、责任到人’责任落实机制，班子、部门、项目三级联动收款，全面做好‘两金’压降和清收清欠工作。”目前，华北公司多个项目形成收款重大突破，其中最高单笔收款达到2个亿，经济运行质量不断向好。

“每周我都按时参加培训，第一次感觉到全会精神和工作可以结合的这么紧密，我更加明确了努力方向，希望大讲堂能持续办下去。”在大讲堂匿名培训意见反馈表上，一位员工写道。据了解，他们计划在两个半月内让11名班子成员进行授课。目前共有5名班子成员走上讲台，围绕项目党的百年奋斗“五个方面”的历史意义、“十个坚持”的历史经验、科技创新、物资量控等11项内容进行授课，形成高质量课件5篇，培训职工达3000余人次。

此外，他们还通过总部部门负责人“人人上讲台”，下发学习全会精神专题形势教育提纲、党支部书记专题学习研讨、制作专题微信等方式，学习贯彻全会精神引导广大职工把学习成果转化为全力以赴完成全年各项目标任务的强大动力。

人人上讲台