“每月一谈” 留新先留“心”

“离开家到外地项目工作，我就怕生活不习惯，现在来看一切担心都是多余的。”“我最关心的休假问题都有文件支撑……”日前，在中铁二十局六公司眉太高速公路项目部会议室，新员工陈昕文与该公司人力资源部部长赵渊面对面交流后，心里更踏实了。

“我们对新员工采取‘每月一谈’的方式，及时帮新员工解疑释惑，牢牢抓住他们的心。”赵渊谈道，“今年我们接收了来自14个省份35所不同高校的70多名大学毕业生，我们把思想疏导和关心爱护新员工相结合，帮助新员工尽快适应工地生活。”

“从大学到施工现场，就怕出错放不开手脚。”眉太高速公路项目新员工陈宇洋参加了一次座谈会，就放下了思想包袱。该公司完善新员工容错纠错机制，让新员工轻装前进，大胆创新。眉太高速公路项目部从“六公司印象”“我眼中的工地”“我谈铁道兵精神”等新员工关注的话题入手，引导鼓励新员工积极发言、大胆交流，将工作和生活中的烦心事和开心事一起分享。

“我第一次晚上加班，就害怕回去没有饭，书记知道后，安排食堂给我们准备了好多吃的，还给我们送到工地，和我们聊了很多，感觉很亲切！”银昆高速公路项目部新员工李泽说。

新员工座谈会现场（范江 摄）

参加座谈会的有公司人力资源部人员、有项目班子成员，还有老员工。老员工与新员工相互交流，疑难解惑；2021年新员工献身说“法”，传经送宝。

每次谈心，赵渊都会对新员工提出的问题进行记录，对涉及公司层面的问题逐一进行解答，对暂时回答不了的待后续制定相应措施，拿出解决办法。

“‘00后’思想活跃，要想留住人，先要留住他们的‘心’，我们计划在新员工对项目熟悉一段时间后，组织召开新员工职业生涯规划座谈会，帮助他们做好职业规划，让新员工更好、更快、更精准地成长成才。”该公司党委书记、董事长刘德兵说。

【编辑：金雨】