集约发展创实效 披荆斩棘踏新途

在省厅检查中广受好评，在业主年度考核中独占鳌头，承办徐州地铁6号线首个观摩会，承办深基坑坍塌事故市级应急救援演练……自进场以来，中铁十七局上海轨道公司徐州地铁6号线3标项目收获了亮眼成绩单，这是项目团队精细化管理收获的累累硕果。

奋勇争先当标兵

徐州地铁项目黄河东路站在全线率先封顶（平大虎 摄）

徐州地铁项目自进场以来，建设团队立即着手制定一套科学合理方案，邀请专家召开资金、成本、合同、物资设备、审计工作等各项专题策划会，形成《项目管理策划工作要点汇编》，规划项目发展的蓝图。

现场征拆，是项目开工面临的首要难题。党员领导靠前作战，积极走访相关部门协调征拆事宜，每日到政府单位蹲守、协同办公一月有余，超前2个月完成预期拆迁工作，节约工期成本约160万元。截至2022年6月，该项目在全线率先完成黄河东路站主体结构封顶，黄河东路站～商聚路西站区间已实现双线始发，项目关键节点正稳步推进。

降本增效，是项目工作的重中之重。该项目积极与设计单位等相关单位协调，优化风亭止水工艺，规避三轴机二次进场亏损，节约成本近50万元；修改附属电力管线改迁方案，避让原定的电力管线，节省改迁费用150万元。此外，积极与业主沟通，实现中间风井原市政围挡重新利用，节省围挡费用约40万元。通过党建共建，成功协调免费征用45亩渣土临时堆放场地，比其他标段节省类似费用约30万元。

建设过程中，项目大力推行BIM技术应用，施工现场场布实施井然有序，因场布返工、重复修改、道路设置不当等不合理返工可能造成的成本风险得到有效降低，项目的BIM板块及管理经验在全线推广，项目施工进度、安全质量管理全面领跑全线，2021年第二、三、四季度安全、质量、文明评比中，该项目在19家央企施工单位排名中多次取得第一，并在年度考评中取得第一的优异成绩。

此外，项目积极配合徐州地铁集团开展深基坑坍塌事故市级应急救援演练，承接徐州地铁集团内部观摩3次、其他城市轨道交通观摩2次，市质安站组织观摩1次，迎检江苏省住建厅检查1次，均获好评。

干好在建促承揽

徐州地铁项目贯彻上海轨道公司“一专多元”经营理念，以干促揽，依托在建徐州地铁项目、徐州管廊项目打响公司品牌效应，组织项目经营力量，于2021年6月中标徐州市驿城花园老旧小区改造项目。经过项目团队努力，在小区改造项目施工期间连续承揽驿城花园二期危房加固及装饰装修工程。在建设过程中，徐州市各级领导多次到项目开展调研，得到广泛赞誉。

徐州驿城花园老旧小区改造项目一期广场（平大虎 摄）

2021年12月，经过项目前期充分准备，中铁十七局上海轨道公司与江苏久久汇泉集团徐州汇泉房地产开发有限公司就铜山科技园、汇泉老年康复护理中心工程及配套项目施工总承包（EPC）施工事项协商一致，并签署合同总价为13.15亿元的合同协议书。与此同时，项目还密切追踪徐州地铁4号线与5号线工程、徐州高新区保障房建设项目、高新区房改项目等。徐州项目正逐渐成为上海轨道公司属地经营“以干促揽”的成功典型。

2022年是上海轨道公司开启“十四五”新征程后奋发作为的一年，上海轨道公司徐州项目不断探索项目集群管理和资源集中调配，守正实干、创新进取，创效创誉、做强属地，为实现企业“十四五”规划目标、开创高质量发展的新局面贡献力量。

【编辑：敏业】