多措并举筑牢安全生产“防护网”

近年来，中铁十四局建筑公司西安项目群强化红线意识，树牢底线思维，坚持“三个一切”安全工作原则，从安全制度、风险防控、智能建造入手，夯实安全管理基础，筑牢风险防控底线，打造联控工作体系，全面提升本质安全水平。

建立完善安全管理制度（李通 摄）

“优化‘54321’管理要点，即五查四会三卡两课一承诺；建立‘五级安全监督体系’，自上而下实现全覆盖；编制房建工程《资料管理手册》；建立完善26项安全管理制度及操作规程……”该项目群结合实际，制定安全制度体系，建立健全安全组织架构，优化各级安全生产责任，并协同总部安全监督部组织开展“一项目一策划”，发挥“共建安全文化、共享安全资源、共识安全风险、共除事故隐患、共推安全技术”的管理优势，取得了“1＋1＞2”的效果。

“1号楼10层搭设悬挑式钢管脚手架作业人员高处作业系挂安全带的水平生命线未张拉紧，自然下垂度过大，不符合安全要求。”航空投研中心一期项目安全总监陈立全收到“风险调度管控系统”的提示后，立刻通知脚手架作业人员暂停作业，监督劳务单位将生命绳张拉调紧，并对现场脚手架作业人员进行了安全教育。

开展安全隐患排查（李通 摄）

该项目群紧盯重大风险防控，落实“1+4”辨识评估制度，成立风险调度领导小组，开展总体、专项、月度风险辨识评估，重点对深基坑、高支模、特种设备、各类脚手架、吊篮、钢结构等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识，针对较大及以上安全风险，实施动态管控。同时，严格落实项目群、项目部、队伍、班组“四级”重大安全隐患排查，形成隐患整改台账，按照“五落实”进行整改，做到闭环管理。

该项目群在加强制度体系建设、提升风险防控能力的同时，加大智能化建造技术在工程安全领域的应用力度，促进安全管理“提档升级”。

“我们将扬尘监测仪接入智慧平台，当PM10数值超过警戒线时，智慧平台会将信息传输至施工人员，并自动开启现场喷淋进行降尘，直至达到规定数值。”该项目群围绕“数据驱动、智能建造”理念，打造了“1+3+N”智能建造体系，即1套智慧工地标准化管理体系，数字建管、智慧工地、智慧监管3个数字化平台及N个应用场景。

数字监管平台如同一个“大脑”，统筹调度工程建设进度、质量、安全等全方面数字管理。智能工地平台和监管如同两个“触手”，分别展示施工现场的人机料情况和安全实施监控情况。通过BIM、互联网+、大数据、云系统、安全巡查无人机、建筑机器人等智能设备软硬件结合，实现生产、安全、技术、设备、材料、环境等六大板块无缝融合，优化工程全过程工作流程，实现可视化、可量化、精细化，为建筑全生命周期安全提供有力保障。

下一步，该项目群将继续锚定安全生产“双零”目标不动摇，狠抓安全生产各项措施和责任落实不放松，认真履行“一岗双责”，严格落实“五个责任体系”，以斗争精神全面排查整治重大事故隐患，坚决遏制事故发生，为企业高质量发展贡献力量。

【编辑：杨璇】