“咱曹书记啊，工作起来雷历风行，帅！关心员工事无巨细，暖！”在中铁十五局五公司山花洞隧道项目，问及大伙对党支部书记曹瞻的评价。一位小伙给出了最精辟的回答。
1985年出生于安徽合肥的曹瞻，毕业于安徽理工大学。参加工作14年来，他转战南北，筑路架桥，参加过多个重大工程建设。在技术和管理岗位上摸爬滚打10年，又在支部书记岗位上有4年经验的积累，让他对如何把基层党建与施工建设有效融合有着更深的理解。
曹瞻有一股子安徽人的韧劲。大伙都说他善于思考、勤奋，又不失细腻。在四川巴中通江县，修建一条连接城市的山花顶隧道是一项极为重要的工程。作为这个项目的党支部书记兼项目副经理，他深知这条隧道的意义和重要性。他结合自身的经验和实际情况，分类提出各项步骤和安排，总结各类数据和管理，协助建立了一套完整的质量管理和安全管理体系。但职工们更津津乐道的，是他的暖。
就在不久前，项目例行健康体检，物资部有两名同事被检查出肺部出现炎症感染。尽管，他们一直坚持要留守岗位带病工作，还是被党支部书记曹瞻劝回了家。“工作重要，身体更重要，你俩立即收拾东西回家养病，工作拉不开栓，我先顶上！”看到两个人“留岗失败”，大伙虽然有感于曹书记的“油盐不进”，对于他关心员工的行为却由衷的称赞。正如曹瞻经常挂在嘴边的“咱自己的员工，咱不心疼谁心疼”。
曹瞻擅长用身边事教育身边人，用先进典型激励人，用创新经验和成功办法打造先进团队。他把“党建+项目建设”作为常态管理模式，贯穿在项目管理的全过程，千方百计把党的政治优势转化为市场竞争优势，把党的组织动员能力转化为群众攻坚克难的行动能力。为了让共产党员叫得响、过得硬，让先进人物立得住、吃得开，他先后组织开展了“创党员先锋岗、我为党旗添光彩”“建红旗责任区、我为项目立新功”“三亮、四比、五评”创先争优等主题实践活动，使党员的先锋模范作用得以彰显。他们精心组织劳动竞赛，使奋起直追、奋勇争先的氛围日趋浓厚。他们紧紧抓住管理提升着力点，创新化开展党员安全岗活动，让“人人都是安全员”深入人心。他们紧盯施工重点难点，积极开展党员创新创效，通过党员领办项目，推动了管理、效益双提升。
隧道施工是苦与累的代名词，工作强度大，工作条件艰苦，工人们在压力之下，很容易变成“火爆脾气”。有一次，正在对隧道内的结构混凝士注水泥浆过程进行质量核查时，由于对核查结果有异意，工人小王与他人发生了激烈争吵。为了不影响他人的工作进度和工程的质量，曹瞻与小王进行单独谈话。在了解具体情况后，他给予小王谅解和尊重，并积极化解同事之间的矛盾。这次事情也让曹瞻对如何做好岗位工人的情绪管理、如何更好的关心关注工人有了更深刻的认识。对于员工们，谁在项目上工作了多少时间，曹瞻了如指掌。一旦工作调得开，他就会把长期在外的员工往家 “赶”，却往往忘记自己已经半年多没有回家了。曹瞻经常深入到现场与工人们交流，发现许多工人无法理解项目的全貌和重要性，因此缺少对自己工作的感悟和热情。为解决这个问题，曹瞻着手制定一份详尽而鼓舞人心的项目手册，详细记录山花顶隧道的历史背景和深刻意义，使他们能够真正了解到工作的真正意义和价值。他积极打造“家文化”，让员工感受到成长和进步，让每一个员工都感受到企业的温度和力量。
曹瞻和妻子马丽伉俪情深。他们在修建公司甜永项目工作中相识相知相爱。曹瞻是项目的党支部书记兼项目副经理，而他的妻子则是项目一名员工。由于项目工作繁忙，曹瞻需要全身心地投入工作，每天早出晚回，很少有和妻子相处的时间。然而，这种忙碌和奉献，却并没有影响夫妻之间的感情。他们总能相互体谅与支持。虽然工作繁忙，但每次回家，曹瞻总是第一时间问候妻子，了解她的情况，聆听她的心声。每当夫妻间有短暂的相处时间，她总会问及曹瞻的工作情况，并提出自己的看法和建议。她会尽自己的最大努力，为曹瞻烹制一道他最喜欢的菜，热情地给他泡一杯茶。他们在紧凑的生活节奏中交流互动，疏通思想，减轻压力。彼此间的爱意也通过这种细微的关心和关注而得到了体现。
曹瞻就是这样一个人，不仅贡献自己的才智和经验，也发掘着员工的潜力和特长，激励整个团队做出卓越成绩。在他的带领下，山花顶隧道项目成功冲过了3000米大关，一个个既定目标也正在实现。曹瞻的贡献和故事，不仅仅是一段个人成长和进步的经历，更是充满生命力和价值的管理模式和管理故事。
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