“三管齐下”扎实推进学习型企业建设

近日，2022年度一级建造师执业资格考试成绩正式公布，中铁城建集团一公司共有60人通过本次考试，其中初始53人，增项7人，建筑专业51人，市政专业6人，机电专业3人。通过人数为去年的1.5倍，通过人数及通过率均创历史新高。突飞的进步、骄人的成绩背后是该公司持之以恒贯彻落实上级会议精神，打造学习型企业，坚持人才强企战略的阶段性成果，也为企业可持续发展提供了坚实的人才后备力量和精准的专业技术支持。

以制度保持“引力”。该公司以“人才强企”战略目标为宗旨，建立并不断完善内部培训体系，严格落实《中铁城建集团有限公司重要职（执）业资格证书取证及持证津贴管理办法》，明确要求新提任项目经理应具有中级职称及与岗位相符合的国家注册类执业资格证书，鼓励职工提升专业本领、创造价值。为提升员工积极性，该公司严格执行证书奖励办法，对于取得各类执业证书的员工，确保证书补贴及时足额发放到位，并对顺利通过的员工，给予报销取证培训费及考试费。在制度激励下，广大员工能够真切看到企业拿出的“好位子”“真票子”来奖励有证人才，基层技术型、管理型优秀员工的晋升通道更加畅通，各基层员工学习兴趣也随之高涨起来，态度更加认真，学习动力也不断提升。

开展实测实量（王杰 摄）

以管理增强“压力”。为持续提升各项考试通过率，保障人才培养梯队建设，该公司人力资源部结合总部及各基层单位实际情况，将考取执业资格证书工作进行了深入细化，挖掘并锁定取证目标员工（项目负责人、项目总工及其他符合条件的人员必须参加考试），鼓励员工积极报考，并配套奖励机制，最大限度地激发员工考证的内生“压力”。此外，各项目还依托月度分析会、周调度会，组织骨干员工学习建筑施工等业务知识，创建学习型团队；以“班前训导”为平台，组织一线员工学习岗位技能、进行安全警示教育、进行实测实量等，创建学习型班组，营造浓厚的学习氛围和奋发上进、传播正能量的工作局面。

学员自主学习一建建造师考试知识（王杰 摄）

以措施加强“助力”。该公司摒弃照本宣科般的“填鸭式”培训，一切从员工需求出发，本着“量体裁衣”的原则，将员工职业发展与岗位需求结合起来，通过组织各类主题、多种形式、注重与实践相结合的培训，让企业员工形成终身学习的思维方式和行为习惯。由于在建项目分布在全国各地，为确保学员更好地把握一建考试重点内容，该公司还通过工作群开展网上教学、在线直播、高频刷题、跟班管理等一系列方法，不断提升参训人员自身素质，助力冲刺“一建”考试。考试前夕，该公司组织学员参加培训班学习，帮助报考学员进行最后的冲刺，并及时掌握学员的学习情况，守护考试最后“一公里”。

接下来，该公司将持续推进“人才强企”战略，完善“选、用、育、留”全链条的人才培养使用机制，持续加强一级建造师人才储备，打造“层次分明、后备衔接”的阶梯式建造师人才队伍，畅通管理人才、技术人才、技能人才晋升发展通道，充盈人才队伍的“蓄水池”，切实为打造学习型企业做好人才储备和智力支持。

【编辑：邵南】