抓好“四个维度” 夯实质量关口

“只有把质量抓好，企业才会高质量发展，在质量管理上我们要做到‘人人管质量，人人抓质量’。”在中铁十四局淄博项目群“质量月”活动部署会上，项目群总经理李维宝强调。

自开展“质量月”活动以来，该项目群紧紧围绕“加强质量支撑、共建质量强国”主题，创新活动形式，通过狠抓质量意识、质量管控、技能提升、创新创效四个维度，夯实质量关口。

加大宣传力度厚植质量意识

为确保活动取得实效，该项目群迅速成立活动领导小组，制定活动方案，细化责任分工，坚持全员参与，做到与施工生产同谋划、共部署、齐检查，确保各项工作落到实处。通过深入学习中央关于质量发展的重要精神，组织全员学习《质量强国建设纲要》、公司新修订下发的《工程质量管理办法》等质量法规，提高全员质量第一意识。同时，群属各项目在建筑工地入口、施工区、生活区等显著位置张贴“质量月”宣传海报、悬挂标语，组织知识竞答，多维度多角度向职工灌输质量意识，营造“全民讲质量”的浓厚氛围。

组建质检小组助推质量提升

“我们的目标就是力争把质量隐患扼杀于萌芽初期”。为严格执行施工方案要求，该项目群抽调技术过硬的党员组建质量检测小组，协同工程部、安监部、物资部等部门，对群属项目地基基础、主体结构、装饰装修等环节，重点聚焦施工工艺是否符合规范要求、建筑材料是否合格、施工质量是否达标等，进行全面检查及隐患排查。

质检小组正在检查钢筋网片搭接和绑扎情况（张正尧 摄）

“地面钢筋网片未搭接、漏绑问题，是否全部整改完成？”这是质检小组对下发的整改通知书进行动态跟踪管理的一幕。在现场检查中，质检小组认真查找质量管理中的短板和不足，一旦发现工程质量隐患，便立即下达整改通知书，明确整改要求、整改责任人和期限，并通过动态跟踪确保问题整改闭环，切实保障项目群工程质量。

加强技能培训提升综合素质

“通过施工前对图集及相应规范的学习，再到施工过程中结合图集规范要求进行钢筋搭接、锚固、混凝土施工等质量要点的管控，所学与所做相互印证，让我清醒地认识到自己存在的不足……。”在参加完培训后王鸿达直言收获颇多。

组织技术管理人员、班组长进行质量提升培训（张正尧 摄）

为全面提升群属项目技术人员及施工作业人员质量技能素质，丰富全体人员质量知识储备，该项目群组织开展钢筋绑扎技术、混凝土浇筑技术、砌砖技术等不同工种内容的专项培训。同时，邀请经验丰富的施工作业人员，结合实际案例及质量工作经验，开展“质量经验交流会”，就如何保证混凝土的强度和密实度、如何防止墙体裂缝等问题进行分享交流，提升技能水平。

“打铁还需自身硬，只有过硬的技术，才能保障工程质量提升，务实质量管理基础，推动施工再上新台阶。”该项目群经理李维宝表示。

开展“五小”创新促质效双提升

该项目群以“质量月”为契机，以问题为导向，注重突出“小”“实”“新”的特点，组织技术人员开展“五小”成果评比活动，对窗口洞口可拆卸临边防护固定件进行优化改造，发明了一种新式临边防护固定件，这种新式可拆卸临边防护固定件适应性强，安装拆卸方便，提高了材料周转利用率，减少了成本投入，降低了施工安全风险，质量得到了保障，在项目施工现场得到了推广利用。

质量工作任重而道远。淄博项目群将把“质量月”活动的主题和要求入脑、入心、见行动，熟悉图纸、熟知规范、精准策划、把握重点，确保项目建设的每一个环节都达到优良状态。

【编辑：显正】